Эта страница отвечает не на вопрос «что вы делаете», а на вопрос «почему вам можно отдать закупку энергии». Здесь разобрано, как устроено ведение клиента, как проходят расчёты, что написано в договоре и что произойдёт, если вы захотите выйти.
Переход на другую схему закупки затрагивает договор, учёт, метрологию и переписку с тремя организациями одновременно. Разделять это между несколькими исполнителями — верный способ потерять сроки.
За проектом закреплён один специалист, который знает состав ваших точек учёта и держит переписку с действующим поставщиком, сетевой организацией и подрядчиком.
Статус по этапам, документы и вопросы — в одном канале. Ответы на технические вопросы даёт тот, кто ведёт проект, а не служба поддержки по скрипту.
Каждый этап закрывается документом: акт, свидетельство, зарегистрированная группа точек поставки. Следующий не начинается без подписанного результата предыдущего.
Вопрос звучит на каждой первой встрече, и это нормальный вопрос к компании без длинной истории. Отвечать на него словами «мы надёжные» бессмысленно — отвечаем устройством сделки.
Предприятие не вносит предоплату за услуги перехода и не финансирует создание системы учёта: по энергосервисному контракту эти затраты несём мы. Расчёты идут за фактически поставленную электроэнергию по показаниям системы учёта — тем же самым данным, которые видит торговая система рынка.
Что здесь ещё дописывается
Порядок и сроки платежей, обеспечение обязательств по договору, действия сторон при расторжении и условия возврата к прежнему поставщику описываются здесь дословно, по тексту договора.
Работы по выводу предприятия на рынок не оплачиваются авансом.
Объёмы берутся из аттестованной системы, а не из оценок сторон.
Условия выхода из договора известны предприятию до подписания.
Разбор ключевых разделов договора до подписания. Полный текст предоставляется вместе с результатами аудита, чтобы юрист предприятия успел его прочитать без спешки.
Перечень точек поставки с адресами, уровнями напряжения и приборами учёта. Это самая важная часть: от состава точек зависят и объёмы, и цена. Расхождение между договором и актом разграничения — типичный источник переплаты.
Из чего складывается конечная цена киловатт-часа и какие её части регулируются, а какие зависят от рынка. Здесь же — порядок раскрытия расчёта: предприятие должно видеть, как получилась цифра в счёте, а не принимать её на веру.
Сроки по этапам перехода и последствия их нарушения для каждой стороны. По энергосервисному контракту риски создания и аттестации системы учёта лежат на нас — это прописывается, а не подразумевается.
Сроки уведомления, порядок расчётов при расторжении и судьба смонтированной системы учёта. Предприятие должно понимать цену выхода до входа — иначе решение о переходе принимается вслепую.
Данные о потреблении и составе оборудования — коммерческая информация. Условия их использования и неразглашения фиксируются в договоре: названия и логотипы клиентов мы не публикуем ни в каком виде, включая обезличенные кейсы с узнаваемыми деталями.
Региональный поставщик ведёт десятки тысяч договоров. Это даёт устойчивость, но убивает индивидуальный разбор: ваш объект обслуживается по той же процедуре, что и любой другой, а изменить в ней ничего нельзя. Мы устроены наоборот — мало клиентов, каждый разбирается вручную, вплоть до отдельной точки учёта. Обратная сторона честна: у нас нет длинной истории и списка референсов. Поэтому мы строим доверие не на репутации, а на проверяемых вещах — бесплатном аудите до обязательств, письменной механике сделки и рисках, которые лежат на нас.
Физическую передачу энергии обеспечивает сетевая организация. Сбытовая компания отвечает за коммерческую сторону, и её размер на подачу напряжения не влияет.
Выручка действующего поставщика растёт вместе с вашим счётом. Наш результат появляется тогда, когда предприятие получает эффект и остаётся с нами.
Аудит бесплатный, система учёта создаётся за наш счёт, риски аттестации — наши. Предприятие рискует временем на изучение расчёта, не деньгами.
Часть работ по проекту выполняют профильные организации: монтаж и метрологическое сопровождение систем учёта, проектирование, отдельные направления юридической практики. Это стандартная схема для отрасли — важно не скрывать её, а показать, как она устроена и кто отвечает перед предприятием.
Ответственность перед вами в любом случае несёт одна сторона — мы. Договор один, приёмка по этапам одна, претензии адресуются нам.
Состав партнёров
Перечень организаций, которых можно назвать публично, и их роль в проектах указываются здесь после согласования.
Начните с бесплатного аудита: вы получите расчёт по своим счетам и текст договора, который сможет прочитать ваш юрист. Никаких обязательств на этом этапе не возникает.